Du 17 au 19 juin 2026, la ville de Kinshasa a abritĂ© une importante session de formation axĂ©e sur le « Management en situation de crise », organisĂ©e conjointement par l'Association Nationale des Institutions de Microfinance (ANIMF) et lâAssociation Professionnelle des CoopĂ©ratives dâĂpargne et de CrĂ©dit (APROCEC), en Ă©troite collaboration avec le RĂ©seau MAIN. Cet Ă©vĂ©nement de portĂ©e nationale a rĂ©uni une trentaine de participants de haut niveau, venus de diffĂ©rentes provinces de la RĂ©publique DĂ©mocratique du Congo pour renforcer leurs capacitĂ©s opĂ©rationnelles. Parmi ce public qualifiĂ© figuraient des directeurs gĂ©nĂ©raux, des directeurs adjoints, des chefs de services, des gestionnaires de risques, ainsi que des responsables des ressources humaines et de la communication, tous mobilisĂ©s par l'urgence de sĂ©curiser leurs institutions face aux alĂ©as structurels du pays.
Durant trois jours intensifs, les experts seniors Gloire Lumbaya et VĂ©ronique Omanga ont outillĂ© les participants Ă travers un programme dense, articulĂ© autour de lâanticipation des risques, du leadership, de la communication de crise, de la gestion des Ă©quipes et de la continuitĂ© des opĂ©rations en pĂ©riode de forte instabilitĂ©. Cet apprentissage pratique, enrichi par des simulations rĂ©elles, a mis en exergue l'importance capitale de la microfinance en RDC. VĂ©ritable moteur de l'inclusion financiĂšre, le secteur de la microfinance soutient les populations locales et le tissu Ă©conomique congolais au quotidien. Dans un environnement macroĂ©conomique complexe, marquĂ© par des dĂ©fis sĂ©curitaires, logistiques et inflationnistes, doter les gestionnaires de ces institutions d'outils de rĂ©silience est indispensable pour prĂ©server la confiance des Ă©pargnants et assurer la pĂ©rennitĂ© du systĂšme financier de proximitĂ©.
Cette initiative a Ă©tĂ© unanimement saluĂ©e par les participants, comme en tĂ©moignent les dĂ©clarations recueillies Ă la clĂŽture des travaux. « *Je tiens Ă fĂ©liciter chaleureusement la synergie fructueuse entre l'APROCEC et l'ANIMF, qui a permis de nous offrir une formation dâune telle qualitĂ©. Sur le plan personnel, cette session a totalement transformĂ© ma perception de l'anticipation des risques, et mon institution repart avec des outils concrets et une checklist directement applicable pour protĂ©ger nos opĂ©rations face aux imprĂ©vus* », a affirmĂ© un Directeur d'une coopĂ©rative d'Ă©pargne. Dans le mĂȘme Ă©lan, une Responsable des Risques d'une institution de microfinance a soulignĂ© : « *La collaboration exemplaire entre l'ANIMF et l'APROCEC est un modĂšle de solidaritĂ© sectorielle Ă pĂ©renniser. Cette activitĂ© a Ă©tĂ© immensĂ©ment bĂ©nĂ©fique pour moi, notamment sur les aspects de leadership et de communication de crise, et elle va permettre Ă mon institution de mieux structurer son plan de continuitĂ© d'activitĂ©s en cette pĂ©riode cruciale.* »